环保行业需要技术人才吗？做技术的为什么没有话语权还总要“背锅”？

环保行业有一个问题争议很大——环保行业有技术含量吗？需要技术人才吗？

答案是肯定的：环保产业一直是个高技术含量的产业。

但现实却是，很多环境工程专业的，大学一毕业就去了一家环保企业做技术。平日里工作虽然兢兢业业，认真负责。但还是陷入了煎熬：

►面对一个工程，老板比项目经理懂得多，项目经理比技术总工懂得多，甚至还会出现一帮销售拉着技术讲解技术的场面…

►项目出问题了却找不到原因，那肯定就是技术出了错，被甲方和领导怼的体无完肤…

►酒量比嘴皮子好使，嘴皮子比技术工好使，反正技术人员啥都不是…

这让许多环保技术人才既憋屈又无奈，环保行业需要技术人才，做技术的为什么没有话语权还总要“背锅”？

01

”样子环保“泛滥，技术创新没有空间

环保产业主要有两类客户，地方政府和排污企业。一些地方政府做环保满足于形象工程或是投资需求，而很多污染企业只是为了应对检查或是摘帽子。

这两类客户都不会对环保项目的技术性能、性价比进行认真地追究，这样的甲方严重影响了乙方即产业对技术的态度。

只要求样子，不要求效果。环保设施都是摆设，只为应对督查，“样子环保”的需求就此产生，而“山寨”企业专门提供这一服务。

自此行业内频繁出现大批“没有技术”的工程应用，甚至这一离谱的现象是被行业普遍认可的。

同时，因为环境治理的需求很大程度上掌握在政府手里，所以环保市场的模式是自上而下配给式的。

市场竞争靠得不完全是业务能力，很多时候是靠关系，这就导致技术创新失去了发展空间。

这种机制下，环保从业者大多热衷于钻营“资源”，而忽视工艺、技术、产品等方面的经营。

大家比的是谁离天近，离天越近“资源”就越充沛，就能立足生存；否则，光有技术也没有人认你。

人们常常会为“谁家走通了什么关系、拿了政府的大单”而津津乐道，但对于技术创新、服务创新却很少论及。

有的人今天认识了某领导，明天就可以成立一家公司。企业有“资源”做就继续，没“资源”做就关门，有技术可能也只是空有一身本领毫无施展之处。

02

不以效果为导向，技术人才受严重曲解和忽视

一直以来，大多数认为环保行业是没有技术壁垒的。有人说，做环保就是拼装设备的，只要有资源谁都能做，在这样的观念下，环保行业整体的技术水平一直都很低。

至今仍有“做环保就是拼装设备”的说法，实在令人失望，假设“拼装”环节本身没有技术含量，那环保设备呢？据了解，目前这一领域许多关键设备主要依赖进口。

除了设备自主研发需要提升的问题，整个行业对工艺有严重的误解和曲解，而事实上环境治理是一项技术含量极高的工程。

但在这个极度要求技术质量的行业里，技术人员的处境是很憋屈的。工程质量上去了，技术人员要背利润太少的锅，利润上去了，技术人员要背工程质量太差的锅。

面对一个工程，老板比项目经理懂得多，项目经理比技术总工懂得多。在这个行业考验一个技术的核心标准不是业务能力，而是情商。

这个行业内，有产品的不如有资源的，做技术的不如做销售的。

问题的根源就在于环保行业不以效果为导向，技术人才得不到重视，没有话语权和决定权。

03

从“资源为王”时代进入“技术为王”时代

很多技术人才在经历了种种憋屈的处境后，早已开始思考环保行业到底值不值得坚守与奋斗。

过去，这个产业一直是静悄悄地野蛮生长，“资源为王”，导致整个行业小、散、乱，集中度不高。

如今，在“十四五”的新形势下，无论是在环保督查还是在政策释放上，都透露出了同样的信号：资源的重要性日渐下降，技术、质量、效果的重要性则逐渐凸显。

中央环保督察组一轮又一轮的进驻，典型案例一个接一个的公布，从中可以看出政府大力整治环境的态度与决心。

政策上少了大开大合，多了精准和具体，做深做实做细将会是接下来的主要方向。

环保行业的快时代已经结束了，环保产业正处在工程时代向运营时代变革的过程中。环保的主旋律将会从重建设转为重运营、看效果，环企的服务思维、客户思维越来越浓重。

这对轻资产、技术性的民营企业较为适宜，市场主要看重企业在技术服务上的能力。对于环保技术人才来说，总算是迎来了专属的时代。环保产业从“资源为王”时代进入“技术为王”时代。

环保行业归根结底还是通过技术修复环境问题恢复环境生态的行业。任凭资本、关系的“兴风作浪”，环保企业最终还是要找到专业的人做专业的事。

结  语

国企入主、资本引领、技术为王是当前环保产业发展特征，对于环保技术人来说，需要做的就是在“术业有专攻”的基础上发展“技多不压身”，去拥抱这个属于你们的“技术环保”时代。

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