又一省级水投集团控股公司揭牌，下一个会是谁？安徽？陕西？

近日，贵州省水投集团黔南州有限公司揭牌，这次揭牌是贯彻落实省委省政府关于加快水务一体化改革和支持省水投集团做大做优做强的具体体现。近年来，随着地方水务集团、水投集团相继成立，大家纷纷转战“水务一体化”之路。

一、省级水投集团成立控股公司，只是为了水务一体化？

贵州省水投集团黔南州有限公司成立于2023年5月17日，注册资本为10000万元人民币。公司股东分别为贵州省水利投资（集团）有限责任公司与贵州黔盛实业集团有限责任公司，持股比例分别为95%与5%。

同时公司揭牌后，在黔南州委州政府统筹下，由州水务局牵头，指导各县（市）在原有水务资产台账基础上开展水务资产清查工作，梳理全州骨干水源工程、供水管网、城镇生活污水处理等水务增量项目272个，计划总投资226.2亿元，并形成水务一体化合作增量项目清单，为打好打赢水网建设三年攻坚行动这场硬仗奠定坚实基础。

由此可见，此次揭牌很大程度是为了开展水务一体化。不仅是贵州，在其他地方水投集团也是通过一体化模式来拓展自己的产品、业务，提高综合服务能力，实现产业链的延伸。通过上下游一体化的产业格局，最大化地发挥水务企业各项业务的协同效应和综合服务能力。

二、多省纷纷成立水投集团，注册资本最高600亿！

2022年12月27日，广西水利发展集团有限公司成立。注册资本100亿元，由广西壮族自治区水利厅100%控股。广西水投集团将积极承担国家和地方出资的跨流域、跨区域等重点水利工程投资建设及运营管理，一体化统筹推进水灾害防治、水资源保护、水环境治理、水生态修复等多方面工作，并努力将公司打造成为主业突出、创新领先、治理现代、行业一流的现代水利企业集团。

2020年9月26日，黑龙江省水利投资集团有限公司正式成立。注册资本100亿元，是黑龙江省级及以上水利工程项目、省内跨流域跨区域水利工程项目投资主体和国有水利资产运营管理主体，是涉水产业综合开发、多元化经营的市场主体。黑龙江水投集团将通过市场化方式开展流域综合开发与整治、水电站开发经营、水环境和水生态综合治理、供水与污水处理等业务，统筹引领、优化提升水资源开发利用全产业链布局，构建区域水务一体化格局，推动水利事业高质量发展。

2016年10月26日，山东水投集团有限公司成立。注册资本金15亿元，是山东省属国有独资企业山东省环保发展集团有限公司一级权属企业。主营生物质发电、再生资源回收利用、生活垃圾处理、环卫一体化、餐厨垃圾处理、危废处理等环保能源业务；同时开展监理咨询、工程管理等业务。

2011年12月，福建省水利投资开发集团有限公司成立。注册资本46亿元，是省政府批复组建的省属国有企业。主要承担我省重大水利项目投资建设，引领推进全省城乡供水一体化。

2011年10月，贵州省水利投资（集团）有限责任公司挂牌成立。注册资本金600亿元，是全省骨干水源工程投融资建管主体、水务产业一体化市场主体、水业多元化经营主体和生态渔业主体。管理中央和省级出资形成的资产，承担全省流域开发与治理、城乡供水排水、污水处理、城市防洪、水环境治理及水力发电、水利风景区的投融资、建设和经营管理，推进全省水务产业一体化。

2009年9月，河南省整合省属其他水利国有经营性资产作为公司的注册资本，注入资金1.5亿元，组建河南水投集团。去年5月，河南省委省政府批复新水投集团组建方案，以水投集团为基础，组建涵盖水利产业“勘测、设计、投资、施工、运营”全链条的省级水务集团，打造成为“重大水利工程的投资平台、水资产的运营平台、水资源的整合平台、治水科技的创新平台”。

2008年12月16日，广州市水务投资集团有限公司成立。注册资本37.95亿元，主要负责统筹广州市中心城区供水、排水、净水等公共事业及涉水、环保产业的投融资、建设与运营。

2008年11月29日，宁夏水务投资集团有限公司挂牌成立。注册资本金11.41亿元，是自治区人民政府批准设立的国有独资公司。主要承担自治区部分公益性、准公益性、经营性水务项目、环保项目开发、建设、运营和管理等工作。

2008年3月，江西省水利投资集团成立。注册资本为26亿元，是国有独资公司。成立至今，由省政府的水利投融资平台转型发展为主要围绕水资源、新能源、大农业领域布局拓展的江西省省属重点企业，聚焦“一水一电加农业”这一主责主业，致力成为全国知名的“城乡运营服务商、城乡融合发展商”。

2005年，内蒙古水务投资集团有限公司成立。注册资本 42.5亿元，是内蒙古自治区直属国有独资公司。以水利水务水电工程项目、市政公用工程、生态环境工程投融资、施工、监理、运营、勘察咨询设计及资源收储交易和金融服务为主业。

看来各省在成立水投集团这件事上都有一定的默契，同时其他省也在跃跃欲试成立水投集团。例如今年1月28日，安徽省人民政府网公开《进一步盘活存量资产扩大有效投资实施方案》，方案中提出：研究组建省级水务投资公司，整合水利有效存量资产，为省内各类重大水利水电工程建设提供融资支持。不仅如此，之前有水友留言表示陕西水投也快来了！那么成立水投集团，究竟是好是坏？

三、省级水投集团组建，都是为了这件事！

其实从上面已经成立的水投集团可以看出，基本都是冲着以下几点来的：

1）破解水利建设资金不足

多年来水利项目“钱从哪里来”的问题一直困扰着各省，因此河南省水投集团在4月18日发起设立的总规模100亿元的河南省水利产业投资基金正式揭牌，作为省水利行业第一只完全市场化运作的产业基金，首期母基金20亿元全部落实到位，有效破解了水利项目建设资金短缺的难题。

2）解决水资源集约利用效能不高

近年来，广州水投集团一直聚焦聚力重点用水领域，分级建立高耗水服务企业监控名录，定期对洗车、宾馆等高耗水企业开展常态化违章用水稽查，严控高耗水服务业用水定额，促进相关企业积极推广循环用水技术、设备与工艺，优先利用再生水、雨水等非常规水源，提高用水效率。

3）补齐水利基础设施短板

2017年，福建水投集团共实施建设项目38个，其中，存量项目33个，总投资154亿元，1-10月份累计完成投资15.0787亿元，占年度投资计划20.0626亿元的75%。新增PPP项目5个，项目总投资62.5亿元，1-10月份累计完成投资1.267亿元，占年度投资计划2.2765亿元的56%。有力地推进省重大水利基础设施建设，促进省民生水利补短板工作。

4）持续推动创新驱动发展

党的十九大报告指出,创新是引领发展的第一动力。因此贵州水投集团围绕项目技术攻关和科技创新，坚持创新驱动发展，大力实施科技强企战略，不断增强动力和活力，以创新引领高质量发展。

看起来水投集团的成立是好处很多，不过也有水友持不看好态度，有人说这是旧债未还又添新债，有人说公共资源整合优化过后怕是一地鸡毛。不过尽管如此，水务企业集团化、规模化发展， 产业链一体化发展、水务一体化布局都是不争的事实。

结 语

随着省级水投集团数量不断+1，地方企业的压力不断+1，环保人跑路的想法不断+1…..

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